THÔNG TIN TÓM TẮT VỀ NHỮNG ĐIỂM MỚI CỦA LUẬN ÁN TIẾN SĨ
1. Tên đề tài luận án: Nâng cao năng lực đội ngũ quản lý cấp trung trong các doanh nghiệp Hàn Quốc tại KCN Bá Thiện II, tỉnh Phú Thọ
2. Ngành: Quản trị nhân lực
3. Mã số: 9340404
4. Họ và tên nghiên cứu sinh: Đào Lương Bình
5. Họ và tên người hướng dẫn:
1. PGS.TS. Dương Văn Sao
2. TS. Phùng Thế Hùng
6. Cơ sở đào tạo: Trường Đại học Công đoàn
7. Những điểm mới của luận án:
7.1. Những điểm mới về học thuật – lý luận
– Phát triển, làm rõ khái niệm “nâng cao năng lực đội ngũ quản lý cấp trung trong doanh nghiệp”: là làm gia tăng, cải thiện các yếu tố cấu thành năng lực quản lý cấp trung và tăng cường sự phối hợp của đội ngũ này nhằm đáp ứng mục tiêu phát triển của các bên có liên quan trong tương lai xác định. Trong đó các yếu tố cấu thành năng lực quản lý cấp trung bao gồm: (i) Kiến thức; (ii) Kỹ năng; và (iii) Phẩm chất/Thái độ của quản lý cấp trung.
– Phát triển các tiêu chí đánh giá năng lực đội ngũ quản lý cấp trung trong doanh nghiệp phù hợp với xu hướng hội nhập và sự phát triển mạnh mẽ của KHCN, theo đó các tiêu chí này được chia thành 2 nhóm: (1) Nhóm các tiêu chí đánh giá năng lực cá nhân của quản lý cấp trung trong doanh nghiệp; (2) Nhóm các tiêu chí đánh giá kết quả thực hiện công việc của đội ngũ quản lý cấp trung.
– Chọn lọc, phân tích làm rõ 3 nhóm nhân tố ảnh hưởng đến nâng cao năng lực đội ngũ quản lý cấp trung trong doanh nghiệp, bao gồm: (1) Nhóm nhân tố môi trường vĩ mô; (2) Nhóm nhân tố thuộc về doanh nghiệp; và (3) Nhóm nhân tố thuộc về quản lý cấp trung.
– Làm rõ mối liên hệ giữa việc thực hiện tốt các hoạt động quản trị nhân lực chủ yếu (Phân tích và thiết kế công việc; Tuyển dụng; Bố trí và sử dụng; Tạo động lực làm việc; Đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ quản lý cấp trung; Xây dựng và phát triển văn hoá doanh nghiệp) với mục tiêu nâng cao năng lực đội ngũ quản lý cấp trung trong doanh nghiệp.
